Supervision
... bietet eine Auszeit vom Alltagsgeschehen und die wertvolle Möglichkeit Verhaltensmuster, Gruppenprozesse, Ziele und Strategien in einem geschützten Rahmen zu reflektieren.

Mein Angebot richtet sich an soziale Einrichtungen und Berufsgruppen in denen Zusammenarbeit und Klientenorientierung eng miteinander verbunden sind. 

Mögliche Fragestellungen in der Teamsupervision könnten sein:

Was sind unsere aktuellen Herausforderungen? Welche Einstellungen gibt es dazu im Team?
Haben wir den nötigen Teamgeist, um positiv und kraftvoll unseren Aufgaben zu begegnen?
Welche Glaubenssätze prägen unser Handeln im Team?
Sind unsere Aufgaben entsprechend unseren Fähigkeiten verteilt? Blockieren Konflikte die positive Kraft unseres Handelns?
Nach welchen gemeinsamen Werten und Normen wollen wir zusammenarbeiten? Was ist unser Leitstern, unsere Vision?
Ebenso wie konkrete Fallsupervisionen.

Einzelsupervision für Menschen in leitenden Positionen:

Die Leitung eines Teams oder eines Bereichs bringt häufig strukturelle und persönliche Herausforderungen mit sich.
Mögliche Themen für eine Leitungsposition könnten sein:
Anforderungen des sich verändernden Unternehmens mit den Erwartungen des Teams/Bereichs abgleichen und definieren.
Eine neue Rolle füllen  - vom Kollegen/ von der Kollegin zur Führungskraft
Einen eigenen positiven Führungsstil finden
Entscheidungsfreude und Durchsetzungskraft gewinnen
Methodenkompetenz in der Führung nutzen
Gruppenprozesse erkennen und gezielt intervenieren können.

Ich supervidiere Teams und Einzelpersonen seit mehr als 15 Jahren und nutze verschiedene Methoden aus der  Verhaltens- und Kommunikationspsychologie wie zum Beispiel: der systhemischen Beratung, der Themenzentrierten Intervention (TZI Ruth Cohn), der Transaktionsanalyse und der Gestalttherapie oder der systhemischen Strukturaufstellung (Tetralemma von Kibéd & Sparrer), u.w...

Supervision ist ein Prozess indem eine Arbeits- und Vertrauensbeziehung aufgebaut wird.